Rapport 2025 en vertu de la loi sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d'approvisionnement
Le 29 mai 2026

Rapport 2025 – Introduction

Le présent rapport a été préparé par Bridgestone Canada Inc. (« BSCA ») en réponse aux exigences de déclaration en vertu de la Loi sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement du Canada (la « Loi ») pour notre exercice financier se terminant le 31 décembre 2025.

BSCA s'engage à respecter les droits de la personne et à travailler en collaboration avec les parties prenantes, y compris les groupes affectés et potentiellement affectés, afin de traiter et de remédier aux impacts négatifs de ses activités, produits ou services. La politique globale du groupe Bridgestone en matière de droits de la personne guide BSCA dans son engagement à respecter et à soutenir les principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de la personne, ainsi que les droits de la personne énoncés dans la Charte internationale des droits de la personne et la Déclaration des principes fondamentaux de l'Organisation internationale du travail, les principes directeurs de l'OCDE à l'intention des entreprises multinationales et les droits au travail. Nous attendons également de nos partenaires commerciaux, y compris les fournisseurs, les entrepreneurs, les vendeurs et les clients, qu'ils respectent ces principes. Notre page mondiale sur l’approvisionnement, qui présente nos pratiques d’approvisionnement, est accessible ici.

Structure organisationnelle, activités et chaîne d'approvisionnement

Structure

BSCA, une filiale en propriété exclusive de Bridgestone Americas, Inc. (« BSA »), est un fabricant et distributeur de pneus ainsi qu’un fournisseur de solutions de mobilité au Canada.  BSA est une filiale à 100 % de la Bridgestone Corporation (« BSJ »), une société japonaise cotée en bourse, et un fabricant mondial de pneus et de produits en caoutchouc. BSCA, BSA et BSJ, ainsi que leurs sociétés affiliées, sont ici collectivement désignées sous le nom de « groupe Bridgestone ».  Le groupe Bridgestone emploie environ 120 000 personnes dans le monde et exerce ses activités dans plus de 150 pays et territoires.  BSCA emploie environ 1 700 employés au Canada. Le siège de BSCA est situé à Mississauga, en Ontario.

Activités

BSCA fabrique des pneus qu'elle vend à ses filiales aux États-Unis et dans le monde entier. Elle distribue également, par l'intermédiaire de concessionnaires indépendants, des pneus Bridgestone, Firestone et de marques associées au Canada. BSCA est axée sur les marchés de gros et d'équipement d'origine, fournissant des pneus pour les véhicules de tourisme, les camions légers, les véhicules commerciaux, les véhicules hors route, les motocyclettes, les véhicules agricoles et autres, ainsi que du caoutchouc d'un pneu rechapé à ses clients au Canada. BSCA s'approvisionne principalement en pneus fabriqués par des sociétés affiliées aux États-Unis, au Mexique, au Costa Rica, en Argentine, en Pologne, en Thaïlande et au Japon, toutes membres du groupe Bridgestone.  Les matières premières utilisées dans la fabrication des pneus sont principalement achetées aux États-Unis. 

Mesures visant à prévenir et à réduire les risques de travail forcé et de travail des enfants dans la production de biens au Canada par BSCA ou de biens importés au Canada par BSCA

À la suite du lancement, en décembre 2024, de sa Directive de mise en œuvre révisée qui intègre des normes renforcées en matière de droits de la personne, le groupe Bridgestone a également mis à jour et mené, en juillet 2025, le Sondage d’évaluation des risques liés aux droits de la personne (Human Rights Risk Assessment Survey – HRRAS) à titre d’évaluation de référence afin de mesurer le degré de maturité de la gestion des risques au sein des sociétés du Groupe au regard de ces nouvelles normes. À la lumière des résultats du HRRAS 2025, Bridgestone poursuivra la normalisation et le renforcement de la mise en œuvre efficace de la Directive dans l’ensemble de ses activités. Plus d'informations sont disponibles ici (site Web mondial). Les autres étapes sont les suivantes :

  • Nous avons lancé un logiciel de niveau N afin de cartographier et d’examiner nos chaînes d’approvisionnement, dans le but de mieux comprendre et d’atténuer les risques de travail forcé ou de travail des enfants pouvant exister au sein de celles-ci.
  • Réalisation d'une évaluation interne des risques de travail forcé et/ou de travail des enfants dans les activités du groupe Bridgestone.
  • Recueil des informations sur le recrutement des employés et maintien des contrôles internes pour s'assurer que tous les employés sont recrutés volontairement.
  • S'attaquer aux pratiques qui, dans les activités du groupe Bridgestone, augmentent le risque de travail forcé et/ou de travail des enfants
  • Développer et mettre en œuvre des politiques et des processus de diligence raisonnable pour identifier, traiter et interdire le recours au travail forcé et/ou au travail des enfants dans les activités et les chaînes d'approvisionnement du groupe Bridgestone.
  • Réaliser un exercice de priorisation pour concentrer les efforts de diligence raisonnable sur les risques les plus graves de travail forcé et de travail des enfants dans les activités du groupe Bridgestone.
  • Exiger des fournisseurs qu'ils mettent en place des politiques et des procédures permettant d'identifier et d'interdire le recours au travail forcé et/ou au travail des enfants dans le cadre de leurs activités et de leurs chaînes d'approvisionnement.
  • Élaborer et mettre en œuvre des clauses contractuelles contre le travail forcé et/ou le travail des enfants.
  • Mise en place, mise en œuvre et maintien de mécanismes de plainte, y compris des canaux de signalement anonyme.
  • Élaborer, mettre en œuvre et continuer à améliorer le matériel de formation et de sensibilisation sur le travail forcé ou le travail des enfants.

Le groupe Bridgestone a mis en place une Politique mondiale d’approvisionnement durable, publiée en 2018 et révisée en mars 2024, qui est communiquée à l’ensemble de ses fournisseurs. Les fournisseurs directs et indirects clés doivent signer l’accusé de réception de la politique. Le groupe Bridgestone utilise une plateforme tierce qui soutient la gestion des risques ESG et la conformité avec ses fournisseurs de niveau 1. En date du 31 mars 2025, 76 % des fournisseurs de pneus de niveau 1 et 2 du Groupe avaient terminé l’évaluation par un tiers avec EcoVadis. Parmi les fournisseurs évalués, 86 % ont obtenu une moyenne générale de 45 ou plus, ce qui indique un engagement envers la politique du Groupe. Vous trouverez des détails supplémentaires sur les pratiques d’approvisionnement durable de Bridgestone en cliquant sur le lien ci-joint, et vous trouverez la Politique mondiale d’approvisionnement durable ici.

En collaboration avec d'autres parties prenantes, le groupe Bridgestone et d'autres entreprises de pneumatiques ont lancé la plateforme mondiale pour le caoutchouc naturel durable (Global Platform for Sustainable Natural Rubber (« GPSNR ») en 2018. La plateforme mondiale pour le caoutchouc naturel durable (Global Platform for Sustainable Natural Rubber - GPSNR) est une organisation internationale, multilatérale, à adhésion volontaire, dont la mission est d'améliorer les performances socio-économiques et environnementales de la chaîne de valeur du caoutchouc naturel. Sur la plateforme mondiale pour le caoutchouc naturel durable (Global Platform for Sustainable Natural Rubber, GPSNR), Bridgestone, avec d'autres parties prenantes telles que les petits exploitants, le monde universitaire et la société civile, s'engage à transformer la chaîne d'approvisionnement en caoutchouc naturel en une chaîne durable, équitable et juste en harmonisant les normes afin d'améliorer le respect des droits de la personne, de prévenir l'accaparement des terres et la déforestation, de protéger la biodiversité et les ressources en eau, d'améliorer les rendements et d'accroître la transparence et la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement. 

Plus d'informations sur la GPSNR ici : 

Politiques et procédures de diligence raisonnable

Politiques

Le groupe Bridgestone a confirmé son engagement à respecter les droits de la personne et à promouvoir des pratiques de travail responsables dans l'ensemble de ses activités mondiales dans sa politique mondiale en matière de droits de la personne. La politique mondiale en matière de droits de la personne peut être consultée ici. La politique est régulièrement revue et mise à jour au besoin, et le groupe Bridgestone attend également de ses partenaires commerciaux, y compris ses fournisseurs et ses entrepreneurs, qu’ils respectent et appliquent ces principes. La politique, qui s’applique à tous les employés et établissements de Bridgestone, affirme que le groupe :

  1. Respectera la diversité, l'équité et l'inclusion
  2. Interdira la discrimination et le harcèlement
  3. Se focalisera sur la sécurité et la santé au travail
  4. Engagement en faveur de pratiques de travail responsables, y compris l'interdiction du travail des enfants, du travail forcé ou obligatoire, de la traite des êtres humains et de l'esclavage moderne au sein de notre organisation et de notre chaîne d'approvisionnement
  5. Protection de la liberté d'association et de la négociation collective

Diligence raisonnable

Le groupe Bridgestone a intégré la conduite responsable des affaires dans ses politiques et ses processus de diligence raisonnable, qui incluent les thèmes du travail forcé ou du travail des enfants. 

Le groupe Bridgestone s'efforce de respecter les principes des droits de la personne dans tout ce qu'il fait, et de prendre des mesures proactives pour s'assurer que l'expérience des employés, des clients et des fournisseurs est conforme aux normes internationales en matière de droits de la personne. Le groupe Bridgestone intègre des initiatives en matière de droits de la personne dans ses modèles d'entreprise et dans ses chaînes de valeur, ses priorités, ses politiques de gestion et ses stratégies commerciales. Ces mesures proactives comprennent la formation régulière de nos employés et de nos fournisseurs sur nos politiques/normes en matière de droits de la personne, la réalisation d'activités annuelles de diligence raisonnable pour nos sites opérationnels et nos fournisseurs en partenariat avec des experts tiers, et l'accès de nos employés, clients et fournisseurs à des systèmes de signalement des griefs pour faire part de leurs préoccupations. Ces mesures proactives nous permettent également de minimiser le risque d'impact de nos activités et de notre chaîne d'approvisionnement sur les droits de la personne, et de veiller à ce que tout problème potentiel soit rapidement identifié et résolu en collaboration avec nos parties prenantes.

Risque de travail forcé et de travail des enfants

Les risques liés au travail forcé et au travail des enfants dans notre secteur d'activité peuvent survenir pour les raisons suivantes :

  • la nature de l'industrie;
  • les types de produits fabriqués, vendus ou importés;
  • les lieux des activités; et
  • la source de matières premières utilisées dans nos chaînes d'approvisionnement.

En 2024, le groupe a renforcé la Directive en y intégrant des exigences sociales et juridiques de plus en plus strictes visant le respect des droits de la personne pour l’ensemble des catégories de travailleurs, en étroite collaboration avec ses parties prenantes et ses partenaires commerciaux. La Directive vise à garantir que les sociétés du groupe Bridgestone de partout dans le monde exercent leurs activités en conformité avec la Politique mondiale en matière de droits de la personne (GHRP) et concrétisent l’engagement politique de Bridgestone dans leurs activités quotidiennes. Plus d'informations sont disponibles ici (site Web mondial). En outre, la Politique d’approvisionnement durable communique l’exigence du groupe selon laquelle le travail forcé et le travail des enfants sont interdits au sein de son réseau de fournisseurs. Ce principe est surveillé au moyen d’évaluations par des tiers. En outre, la Politique d’approvisionnement durable communique l’exigence du groupe selon laquelle le travail forcé et le travail des enfants sont interdits au sein de son réseau de fournisseurs. Ce principe est surveillé au moyen d’évaluations par des tiers. 

Mesures de réparation et réparation des pertes de revenus

Nous n'avons pas identifié de perte de revenus pour les familles vulnérables résultant des mesures prises pour éliminer le recours au travail forcé ou au travail des enfants dans nos activités et nos chaînes d'approvisionnement.

Formation des employés

Le groupe Bridgestone a confirmé son engagement à respecter les droits de la personne et à promouvoir des pratiques de travail responsables dans l'ensemble de ses activités mondiales dans le cadre de sa politique internationale en matière de droits de la personne. La politique, qui s’applique à tous les employés et établissements de Bridgestone, affirme que le groupe Bridgestone :

  1. Respectera la diversité, l'équité et l'inclusion
  2. Interdira la discrimination et le harcèlement
  3. Se focalisera sur la sécurité et la santé au travail
  4. Engagement envers des pratiques de travail responsables
  5. Protection de la liberté d'association et de la négociation collective

Le groupe Bridgestone dispose également du Code de conduite Bridgestone (« Code »). Le Code a été élaboré en tenant compte de la Mission du groupe Bridgestone ainsi que d’autres documents fondamentaux. Il vise à fournir des conseils pratiques pour traiter de nombreuses questions éthiques. Le code définit les attentes du groupe Bridgestone en matière de promotion du respect et de la dignité, de la diversité, des droits de la personne, de la santé et de la sécurité et de l'interdiction de la violence sur le lieu de travail. Les règles et attentes énoncées dans le Code ne s’appliquent pas uniquement à l’ensemble des employés du groupe Bridgestone de partout dans le monde. Elles servent également d’ensemble d’attentes pour les fournisseurs et entrepreneurs qui travaillent avec le Groupe Bridgestone. Les employés de BSCA ont suivi un module de formation en ligne sur le Code de conduite mondial en 2023 et ont atteint un taux d’achèvement de 100 %. Le code de conduite est disponibleici.  De plus, un module de formation en ligne distinct sur la politique mondiale en matière de droits de la personne a été dispensé en 2023, et un rappel de sensibilisation a été effectué en 2024 afin de renforcer davantage la sensibilisation. Les taux d’achèvement étaient respectivement de 100 % et de 90 %.

Évaluation de l'efficacité

Le groupe Bridgestone a mis en œuvre un processus de diligence raisonnable solide pour la chaîne d'approvisionnement en caoutchouc naturel, y compris des mesures correctives :

  1. Amélioration de la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement en caoutchouc naturel
  2. Évaluation des risques réalisée en collaboration avec des organismes d’évaluation des risques tiers
  3. Réparation des risques en collaboration avec nos fournisseurs

Il s'agit notamment de soutenir les usines de transformation du caoutchouc naturel et de renforcer les capacités des petits exploitants (amélioration de la qualité, de la traçabilité et de la durabilité). Le groupe Bridgestone s'est engagé à œuvrer en permanence pour une société plus durable afin d'obtenir des avantages environnementaux, sociaux et économiques à long terme sur l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement. 

Approbation et attestation

Conformément aux exigences de la Loi, et notamment à son article 11, j’atteste avoir examiné les informations contenues dans le rapport de Bridgestone  Canada Inc. Sur la base de mes connaissances et après avoir exercé une diligence raisonnable, j’atteste que les informations figurant dans le rapport sont véridiques, exactes et complètes à tous égards importants aux fins de la Loi, pour l’exercice de déclaration indiqué ci-dessus.

« J'ai le pouvoir de lier Bridgestone Canada Inc. » 

Brad Booth

Directeur exécutif,